http://chen.kun.li/2008/04/15.html
没有什么东西是一成不变的。
公司的制度也一样，没有严格的上下班制度，时间多了，我们亏了，时间少了，公司亏了。一直在磨合着。
到现在自觉上班，自觉下班，也没人来专门管上下班制度。不过，同事们都很自觉。只是现在又要开始讨论公司24小时上班问题了。技术员业务员轮班，保证公司24小时至少有一个业务员和一个技术员在。不知道这种情况实施的效果会是怎么样。
说白了，公司人少事多，从一开始的困难到现在的稳定，大家都在努力着，为了这公司也在付出着，虽然每次都讲得很人性，让人心里很暖和，但真正实施起来，又觉得好多的压力。
制度化了也好，但实施过程是否会如人所愿呢？
也许对公司，对我们是轻松了，但总觉得心里不踏实。
服务行业，应该人多了好办事，但人多了，管理方面，接班方面，技术方面，服务质量，这里存在好多的空子，好多的缝隙，不可能每个环节都做得那么漂亮。
现在拭目以待。